Ближайшие семинары БИГ-СПб
Современное организационное проектирование: это надо всем компаниям - этому нигде не учат! Только на семинарах «Бизнес Инжиниринг Групп» (БИГ-СПб) подробнее...
Самые актуальные
темы сайта
Бюджетирование -финансовая и организационная техника
От описания отдельных процессов к управлению системой процессов компании
Требование совершенствования и документированность системы менеджмента качества
 
 
Презентация компании
Видео-презентация, в которой рассказано о разработанных компанией БИГ методах, подходах и инструментах направленных на повышение эффективности бизнеса
Новости
Теперь Вы можете самостоятельно изучать вопросы построения процессной компании
Растет число пользователей системы моделирования нового поколения ОРГ-Мастер ПРОФИ

 

«БИГ-Мастер» - первый российский ORGWARE. 

«Management (менеджмент, административное управление) – вид профессиональной деятельности людей, занимающихся организацией и координацией всех видов процессов по достижению системы целей предприятия».

Определение из стандарта ИСО/МЭК ТО 15504 

Подробнее о методологии и устройстве БИГ-Мастера >

Кому нужен БИГ-Мастер>

Какие проекты поддерживает БИГ-Мастер> 

Знаете ли вы как устроен Ваш бизнес, каким он должен быть, что делают и что должны делать Ваши сотрудники? Верите ли Вы в рациональность управления? Нужно ли Вам точное описание компании, как объекта управления – не только ее внешних показателей, но описание ее внутренней организации, распределения ответственности, логики и правил взаимодействия? 

БИГ-Мастер является уникальным средством реализации «организационного менеджмента» или организации деятельности, чем он радикально отличается от других программных компонент корпоративных информационных систем, нацеленных на управления ресурсами… 

Осуществление эффективного организационного управления современным предприятием (регулярный менеджмент), предполагает наличие полных и зафиксированных документально ответов на следующие вопросы: 

  • Какие конкурентные преимущества положены в основу нашего бизнеса?

  • Какие у нас цели и какие стратегии выбраны для их достижения?

  • Какие процессы реализует предприятие, чтобы следовать принятым стратегиям?

  • Каким образом на операционном уровне реализуются эти процессы?

  • Кто конкретно отвечает за реализацию определенных выше процессов и отдельных операций?

  • Какие качества сотрудников (профессиональные и личные) нужны для успешной реализации закрепленных за ними задач? и т.п.

Одной из серьезных проблем, с которой сталкиваются предприятия при попытке внедрить регулярный менеджмент – является число организационных документов, которые необходимо постоянно поддерживать в актуальном состоянии. То есть, при любом более менее существенном изменении в деятельности компании, документы должны отражать текущее, а не прошедшее положение дел. Взаимосвязанная актуализация большого количества бумажных документов является практически невыполнимой задачей.

В основу новой (компьютерной!) парадигмы регулярного менеджмента был положен следующий подход: «Надо создавать не систему документов, а систему взаимосвязанных информационных моделей предприятия, которые и будут порождать требуемые документы». Бизнес-модель, также как и документы, нуждается в регулярной актуализации – но делать это гораздо проще! 

Но бизнес-модель, это не только средство автоматической генерации документов-регламентов. Прежде всего бизнес-модель - это корпоративная память организации, верхний уровень ее базы знаний, сведений о том «как устроен бизнес», возможно, самое ценное, что есть в компании, обладающей реальной управленческой стоимостью. 

Продукт поддерживает новейшие концепции бизнес-инжиниринга - технологий управления, основанных на информационных моделях предприятия: организационно-функциональной структуры, бизнес-процессов, жизненного цикла продукта, а также моделях внешней среды. 

Он разработан в России и для России. При его создании учтен существующий уровень менеджмента и «инженерное» прошлое большинства российских руководителей, что, как показывает опыт, помогает его скорейшему освоению. Внедрение современных стандартов управления с применением новейших бизнес-технологий, должно помочь сделать наши предприятия более конкурентоспособными, что позволит им занять достойное место не только на внутренних рынках, но в глобальной мировой экономике. 

Кому нужен БИГ-Мастер: 

  • Собственникам, которые хотят точно знать как устроен их бизнес
  • Руководителям предприятий и компаний
  • Руководителям служб стратегического развития
  • Руководителям служб организационного проектирования
  • Руководителям служб качества
  • Руководителям служб персонала
  • Руководителям служб информационных технологий
  • Консультантам по управлению
  • Консультантам по постановке менеджмента качества
  • Консультантам в области ИТ- технологий

Подробнее о нем же>

 

Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
подробнее
Ближайшие семинары
Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®
Семинар адресован специалистам, заинтересованным в постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных средств моделирования и совершенствования бизнес-процессов, улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы формирования и управления организационными регламентами.
Слушатели семинара получат полное представление о новейших технологиях бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-МАСТЕР® - уникальный программный продукт, созданный специалистами "Бизнес Инжиниринг Групп", который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
подробнее
Почему процессное управление не приживается в России. И внедрений мало, и не эффективно, и поверхностно. Как преодолеть сложившуюся ситуацию?
БИГ-СПб приглашает на новый цикл семинаров Школы Бизнес-Инжиниринга «Управление конкурентоспособностью предприятия – от процессного к архитектурному подходу»
Сроки проведения цикла семинаров — 22-26 мая 2017 г.
подробнее
Задайте вопрос нашему менеджеру
Если у Вас есть вопросы по прочитанному материалу, задайте их нашему менеджеру заполнив форму:
Ваше имя: Город:
Email: Телефон:
Вопрос:
Введите код на рисунке:
(Это необходимо для предотвращения автоматических регистраций)
SpyLOG
TopList
Бизнес Инжиниринг Групп Новости Подписка Контакт Поиск

© 2001—2016, Business Service Association.

design by Art Engineering