Управление затратами и себестоимостью продукции

Идентификация приоритетов и согласование целей управления затратами:

  • Формирование конкурентоспособной цены по видам продукции
  • Повышение уровня платежеспособности
  • Минимизация налогооблагаемой базы

Проведение общего анализа издержек предприятия

  • Анализ учетной политики предприятия
  • Формирование классификатора потребляемых ресурсов
  • АВС–анализ структуры затрат по видам ресурсов
  • Классификация затрат (переменные/постоянные, прямые/косвенные)
  • Факторный анализ тенденций изменений структуры затрат

Проведение анализа формирование себестоимости и цены продукции

  • Распределение потребляемых ресурсов по центрам возникновения затрат (ЦВЗ)
  • Анализ прямых издержек и определение маржинальной прибыли по видам продукции
  • Постатейный аудит обоснованности прямых затрат
  • Анализ состава накладных расходов (производственных и общезаводских)
  • Постатейный аудит обоснованности накладных расходов по ЦВЗ
  • Анализ принятых методов распределения косвенных издержек и формирования цен на продукцию

Бюджетное управление затратами (бюджет доходов и расходов предприятия - БДР)

  • Формирование структуры бюджета доходов и расходов
  • Формирование финансовой структуры предприятия (выделение центров финансовой ответственности – ЦФО)
  • Формирование состава и структуры операционных бюджетов по ЦВЗ
  • Формирование базовых нормативов по статьям затрат с учетом результатов анализа
  • Формирование системы финансовой ответственности руководителей ЦФО и ЦВЗ
  • Формирование схем консолидации операционных бюджетов
  • Формирование регламентов бюджетирования доходов и расходов

Программная реализация бюджета доходов и расходов

  • Постановка системы бюджетирования с использованием таблиц MS Excel
  • Постановка системы бюджетирования с помощью специализированных программ

Адрес этой страницы в Интернете: 
http://big.spb.ru/consulting/consulting_projects/finance/program/upr_price.shtml
      
Copyright © БИГ-Петербург 1999-2001.  http://www.big.spb.ru  E-Mail: mail@big.spb.ru