С 1997 в Санкт-Петербурге проведено
в рамках проекта “7 нот менеджмента” 10
циклов семинаров-практикумов. На семинарах
были подробно рассмотрены основные
функциональные контура управления (стратегии,
структуризации, экономики, финансов,
логистики, маркетинга, учет) и даны
практические рекомендации по их постановке
в компаниях на регулярной основе.
Кроме того, на ряде предприятий
города в составе консалтинговых договоров
проведены корпоративные семинары по этим
темам.
Далее, по мере развития
собственной методологии и программных
средств ее поддержки семинары приобрели
более целенаправленный характер: это стал
не только рассказ о применении
наработанного мирового опыта менеджмента в
российских условиях, но и изложение
новейших достижений в области теории и
практики бизнес-инжиниринга – управления
на основе информационных моделей компании
и ее внешнего окружения.
С октября 1999 г. проведено 15
открытых ознакомительных семинаров по применению
методов бизнес-инжиниринга в управлении
для руководителей предприятий Санкт-Петербурга,
на которых присутствовало более 700
участников.
Соответственно, изменились темы
и направленность других форм обучающего
консалтинга. В настоящее время компания
способна поддержать полный цикл семинаров
по вопросам организационного менеджмента
на современной технологической основе. С
сентября 2001 г. начата программа внедрения
курса по бизнес-инжинирингу в учебный
процесс ведущих ВУЗов Санкт-Петербурга и
Северо-Запада России.
Освоение технологий бизнес-инжиниринга
может приблизить российские компании к
самым передовым достижениям мировой
управленческой практики!.
Бесплатные семинары проводятся в рамках открытого
консалтингового проекта“Семь
нот менеджмента”. Целью семинаров
является первоначальное ознакомление
руководителей, топ-менеджеров и
специалистов предприятий с новейшими
технологиями управления и средствами их
информационной поддержки (см. Программа).
Семинары проводятся в конференц-зале
Ассоциации Бизнес-Сервис оборудованном
современной демонстрационной техникой. Объявления
о семинарах регулярно публикуются в
разделе “Новости” нашего сайта, а также в
деловой прессе Санкт-Петербурга.
Данные семинары носят не столько
коммерческий характер, сколько имеют своею
целью продвижение в регионы России и страны
СНГ современных технологий управления.
Семинары могут иметь как общий
ознакомительный характер (см. ранее), так и
быть посвящены отдельным функциональным
областям менеджмента по темам:
Самоопределение бизнеса и
стратегическое планирование
.
Организационное проектирование и
построение функциональной модели компании
Процессное описание компании.
Реинжиниринг и совершенствование бизнес-процессов.
Организационное программирование
деятельности персонала
Техники долгосрочного и краткосрочного
управления финансами.
Постановка и информационная поддержка
современного
маркетинга
Всеобщее управление на основе качества –
новый стандарт менеджмента организации.
Корпоративные семинары
позволяют менеджерам предприятия-Заказчика
в сжатые сроки добиться единого и четкого
понимания методологии, техник и
инструментов постановки регулярного
менеджмента по различным контурам
управления, обеспечивают слаженность
действий команды менеджеров при внедрении
технологий БИГ и эффективность управления
в будущем .
Семинар проводится в течении 3-х
дней (по три часа в день):
первый день - изучение общей
методологии бизнес-инжиниринга
второй день – освоение техник
постановки конкретного контура
управления
третий день - практическое
освоении ПМК "БИГ-Мастер", с
построением начальной версии электронной
бизнес - модели предприятия Заказчика
Семинары обычно проводятся в
рамках консалтингового проекта, что и
определяет их темы. Однако, проведение
таких семинаров может рассматриваться и
как самостоятельный вид услуг. Темы
семинаров могут быть адаптированы к
конкретным потребностям и специфике
деятельности предприятия.
Деятельностью по обучающему
консалтингу занимается отдельное
подразделение фирмы –