«Через 30 дней заканчивается постройка нового БИГ-Мастера. Близок великий, исторический час, когда БИГ-Мастер Профи взовьется в мировое пространство. Нам предстоит великий подвиг: системным, электронным, огнедышащим продуктом промоделировать бесконечное уравнение Вселенной. Нам предстоит благодетельному игу разума подчинить неведомые существа, обитающие на иных планетах - быть может, еще в диком состоянии свободы. Если они не поймут, что мы несем им математически безошибочное счастье, наш долг заставить их быть счастливыми». (Е. Замятин «МЫ»)

В большинстве средств моделирования описания процессов и структур предприятий производится в разных моделях. Сочетание в БИГ-Мастере в одной модели различных методов описания позволяет при принятии управленческих решений рассматривать  компанию на разных уровнях общности и с разных точек зрения. Применение такой технологии позволяет, изменяя отдельный процесс, видеть всю систему  процессов, зафиксированную в единой электронной бизнес-модели.

То есть, в модели предприятия, создаваемой с помощью БИГ-Мастера одновременно поддерживаются как системно–целевое описание, выстроенное по вертикали управления и поддерживаемым функциям, так и процессное или функционально-технологическое, с необходимой точностью и полнотой связывающее материальные и информационные потоки.

Важной особенностью построения БИГ-Мастера является отражение системного подхода во внутренней структуре и интерфейсе продукта. Как и ранее, в БИГ-Мастере для представления объектов модели и связей между ними существует единый механизм, основанный всего на двух базовых инструментах: классификаторах и проекциях. Такой подход упрощает и унифицирует входные интерфейсы программы и дает возможность строить все модели сходным образом.

Например, в БИГ-Мастере модель бизнес-процессов не рисуется непосредственно в виде IDEF диаграммы, а процесс определяется с помощью построения проекций с направленными связями между образующими модель классификаторами (бизнес-функций, оргзвеньев, ресурсов и проч.). Диаграмма же автоматически генерируется на любом этапе заполнения классификаторов и задания связей между бизнес-операциями, а также связей по ресурсам, исполнителям, инструментам, регламентам и т.п. Благодаря этому, еще до получения полной модели бизнес-процесса уже выявляются и могут быть проанализированы основные взаимосвязи, определяющие моделируемый процесс.

Другими словами, наиболее ценно в этом подходе то, что полное знание в части «как организована» деятельность быстро схватывается с помощью простой организационно-функциональной модели (ОФМ). А потом можно постепенно выстраивать процессы, причем выделив сначала, ключевые. Второстепенные области деятельности можно держать под контролем и далее держать под контролем с помощью более простых средств вроде ОФМ. В новом БИГ-Мастере такой подход будет реализован очень наглядно, т.к. там процессы строятся непосредственно на дереве функций.

Кроме того, новый продукт отличает:

  • открытость для описания новых знаний о моделируемой бизнес-системе
  • простота внесения изменений, позволяющая непрерывно совершенствовать процессы
  • простые механизмы отражения структур данных, требуемых для формирования требований к ИС 
  • текстовые, табличные и графические формы отчетов
  • сочетание нотаций IDEF и DFD, блок-схем, а в дальнейшем и элементы производственных техпроцессов, причинно-следственные диаграммы и т.п.

Три кита упрощающих и повышающих качество моделирования процессов в новом БИГ-Мастер Профи:

Представление о возможности моделирования процессов в БИГ-Мастер Профи можно получить из деморолика.

Более подробные сведения об особенностях построения и возможностях БИГ-Мастера в соотношении с другими системами бизнес-моделирования содержатся в  аналитических материалах на нашем сайте («Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга»).

Всем пользователям предыдущих версий ПМК БИГ-Мастер будут предоставлены льготные условия перехода на новую версию.


Адрес этой страницы в Интернете: 
http://big.spb.ru/news/products/24112.shtml
      
Copyright © БИГ-Петербург 1999-2001.  http://www.big.spb.ru  E-Mail: mail@big.spb.ru