Бюджетирование – из глубины веков…

Бюджетирование, как известно, зародилось в Древнем Египте, где основным занятием населения было строительство пирамид. Этот мощный инструмент менеджмента был, в свою очередь, привнесен туда представителями неизвестной инопланетной цивилизации, наряду, кстати, со строительством самих пирамид. Однако, первоначальный смысл как того, так и другого был со временем утрачен. Древнеегипетские писцы были настолько измучены этим трудоемким процессом, что зачастую, предпочитали ему непосредственное участие в строительстве, где им приходилось ворочать многотонные глыбы. Поэтому, бюджетирование превратилось в Др. Египте некий инструмент устрашения, резко повышавший производительность по основной деятельности. Такая трансформация отразилась и на интерпретации соответствующего иероглифа, обозначавшего в период Позднего Царства нечто среднее между «глубокой ж.» и «полным п.».

В средние века хранителями этого мрачного оружия оставались египетские маги, успешно применявшие его в борьбе с христианством. Простодушные монахи, при попытке объяснить им на ученых диспутах начальные принципы финансовой структуризации впадали в настоящий ужас. И только, постоянные и молитвы и заклинания с криками «изыди», позволяли им придти в себя и сохранить добродетель.

Возрождение «бюджетирование» в наше время совпало с предвоенной милитаризацией общества. В преддверии фашисткой диктатуры растерянная европейская интеллигенция обратилась к оккультным наукам, где среди прочих техник «черной и белой» была найдена и эта.

Новые попытки внедрения бюджетирование в производственную деятельность были тесно связаны с финансовым менеджментом и концепцией «человека экономического». Однако, позже, руководители различных уровней открыли, что бюджетирование является лучшим средством демонстрации персоналу чувства его неполноценности. Личностные травмы наносимые этим инструментом менеджмента были настолько глубоки, что он быстро превратился в наиболее распространенную технику манипулирования и укрощения непокорных сотрудников, перейдя тем самым в область управления персоналом.