«Впечатления от самого семинара самые превосходные, хотя до этого я много прочитал статей на сайте БИГ-СПб, книгу «7 нот менеджмента» и много другой специальной литературы. Само качество проведения семинара – последовательность изложения, повторение материала, обобщение и детализация – очень высоко. Интересно слушать и мне, имеющему представление о сути семинара, и тем, кто был не очень подготовлен к восприятию материала. По сути самого предмета очень важно отметить, что все предприятия подошли к необходимости постановки нормального регулярного менеджмента. Это очень тяжело: перейти от семейного, приятельского, героического менеджмента к тому строительству бизнеса, о котором говорит бизнес-инжиниринг. Но когда об этом так рассказывают, и ты видишь, как кирпичик за кирпичиком укладывается сначала в фундамент, потом в стены и кровлю, то становится ясно и понятно, как тебе действовать».

«Такого же путеводителя, состыкованного по классификаторам, четко координирующего все функции, модели, роли и предлагающего в нем разбираться как с высоты Генерального директора, так и мелкого исполнителя, мы больше не знаем. Хотя перебрали очень много программ сами, внедряя проект SAP R/3. Кажется, имели уже все инструменты, чтобы правильно сделать. Сегодня мы убеждены в том, что сначала нужно было упорядочить бизнес с помощью программы «БИГ-Мастер», а потом двигаться дальше. Сейчас, когда мы прошли часть пути по внедрению SAP R/3 и других информационных программ, будем вместе искать оптимальное сочетание, которое позволит нам создать действительно эффективную для нашего предприятия систему взаимодействия бизнес-инжиниринга и информационных технологий».