Открытое акционерное общество «Киришская ГРЭС»
Тема: корпоративного семинара «Бизнес-инжиниринг
и управление организационным развитием»
г. Кириши
- Время проведения: 5-6 июня
- Место проведения: гостиница «Юность»
-
Консультационно-методический центр
Бизнес-инжиниринг
-
Горелик Семен Львович
|
Количество заявленных участников: |
Фактическое количество участников |
|
50 |
46 |
В результате анкетирования были оценены следующие
параметры:
|
Параметры оценки |
Оценка(от1до5) |
Комментарии |
| Содержательный уровень: насколько
были достигнуты поставленные перед семинаром задачи? |
4,2 |
Насыщенный материал.
Очень много информации за короткое время |
| Практическая ценность. Полезность
для работы. |
4,1 |
Нет четкого представления как
информация, полученная на семинаре, может быть привязана к конкретному
рабочему месту. |
| Качество и доступность
преподавания. |
4,8 |
Очень качественная презентация.
Доступность, грамотность и интеллигентность преподавания. |
В качестве положительных моментов, наиболее часто
встречались высказывания:
- присутствующие стали представлять процессы, происходящие на
предприятии, понимание действий руководства («знание того, что с нами делают
– важно»). В условиях реформирования, семинар дал теорию, без которой не
понятна практика. И, как следствие, отмечена актуальность семинара.
- высокий уровень преподавательского мастерства, интересный и красочный
язык лектора.
- организация семинара.
Участниками семинара был высказаны ряд пожеланий, как к
организаторам семинара, так и к преподавателю компании БИГ-СПб. Обобщив
информацию можно сказать следующее:
- учебный процесс организовать более грамотно – огромный объем серьезной
информации для малоподготовленной аудитории необходимо давать не в сжатые
сроки. Предложение: увеличить время проведения подобных семинаров минимум до
4 дней - 2 блока занятий по 1.5 часа ежедневно.
- необходимо повторение семинара для закрепления материала, формирование
цикла семинаров по данной тематике в развитие проекта
- усилить базу примеров с привязкой к специфике отрасли – энергетике и к
конкретному предприятию – Киришской ГРЭС.
Резюме:
По возможности необходимо планировать обучение за более
длительное время, подготавливая участников процесса информацией о
необходимости знаний в заданном направлении на конкретном рабочем месте.
Обязательно в семинарах такого рода более детально прорисовывать персоналу
задачи, поставленные перед обучающим процессом.
|
