5-6 ноября 2004 г. в торговой фирме «Петровский и К» (г. Архангельск) прошел двухдневный корпоративный семинар на тему «Процессное управление компанией».

Торговая фирма «Петровский и К» была основана в Архангельске в 1993 г. Сегодня это одна из крупнейших компаний в Архангельской области, в составе которой мощное оптовое звено, комбинат продуктов питания, парк автомобильного транспорта, сеть кафе и аптек, сеть фирменных магазинов. Компания имеет свои филиалы в Архангельске, Северодвинске, Новодвинске, Котласе, Вельске.

Большое внимание торговая фирма «Петровский и К» уделяет работе с персоналом. Численность сотрудников в настоящее время составляет около 1400 человек, а за счет постоянного роста и развития создаются новые рабочие места. Каждому работнику обеспечен полный социальный пакет, организационная культура включает в себя формальное и неформальное общение.

Определив для себя ключевую цель – постановка процессного управления компанией – фирма «Петровский» использует современные методики управления компанией. В связи с этим руководство компании пригласило ведущего специалиста консалтинговой группы «БИГ-Петербург» по стратегическому развитию Горелика Семена Львовича, который провел двухдневный семинар для сотрудников компании. В работе семинара приняли участие около 30 топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и руководителей подразделений. Генеральный директор В.К. Петровский лично присутствовал в течение двух дней обучения, что является главным показателем серьезности намерений фирмы улучшить систему управления.

Программа семинара на тему «Постановка процессного управления компанией» позволила слушателям познакомиться с концепциями бизнес-инжиниринга, современными взглядами на аспекты управления и концепциями управления, миссией и стратегией компании. Знания, полученные на семинаре, сотрудники компании оценивают как очень актуальные и необходимые практически.

Отзывы участников корпоративного семинара:

Петровский Владимир Клавдиевич, генеральный директор ООО «ТФ «Петровский и К», в 2004 г. удостоен звания «Человек торговли»:

Мы реализуем постановку менеджмента в компании через привлечение персонала компании – топ-менеджеров, менеджеров среднего звена. Свою цель в постановке менеджмента я вижу и в этом  семинаре. Я почувствовал, что людям это интересно и нужно.

Ожидания от семинара оправдались, мы получили даже больше, чем ждали. Сотрудники укрепили и расширили свои знания, у некоторых поменялся взгляд на рассмотренные вопросы.

Семинар подкупил меня тем, что здесь не просто давался материал, а предлагались инструменты для решения задач, для меня это очень важно. Многие приезжают и просто рассказывают, но из их рассказа не понятно, как и что нужно делать. Вы дали нам технологию и инструмент, а это очень важно для бизнеса.

Амерханов Юнель Талгатович, менеджер по бизнес-инжинирингу и информационной поддержке бизнеса ООО «ТФ «Петровский и К»:

Я считаю, что семинар удался – мы получили даже больше, чем хотели. Жалко, что не смогли привлечь всех желающих. Инструменты постановки менеджмента компании, показанные на семинаре очень перспективны, мы уже используем их. Правда, это все было в очень сжатые сроки, поэтому было несколько сложно для понимания.

Кузнецова Любовь Сергеевна, начальник отдела развития ООО «ТФ «Петровский и К»:

Я думаю, что у нас уже идет работа в этом направлении – генеральный директор занимается этим и втягивает нас в работу. У меня появилось понимание наших минусов и то, как их исправить. Я с пользой провела время на семинаре.