|
|
|
24 февраля 2008 г. Специалисты фирмы Бизнес Инжиниринг Групп проверили семинар «Комплексное развитие системы управления на основе технологии бизнес-инжиниринга» для Дирекции по продажам и маркетингу объединения Победа ЛСР.
|
|
17-21 декабря 2007 г. состоялась юбилейная X Школа бизнес-инжиниринга «Построение конкурентоспособной компании» (концепции — методология — инструментарий).
|
|
В октябре-ноябре 2007 года проведен двухдневный корпоративный семинар «Концепция конкурентоспособного бизнеса» для научно-производственной фирмы «Теплоком».
|
|
5 июня 2007 г. С. Л. Горелик, заместитель генерального директора «Бизнес Инжиниринг Групп», принял участие в круглом столе «Бог и капитал», организованном редакцией журнала Тоp-Manager и компанией Transearch/Top Hunt International.
|
|
31 мая-1 июня 2007 г. специалисты «Бизнес Инжиниринг Групп» Татьяна Гаврилова и Дмитрий Кудрявцев выступили на I Европейской конференции по семантическим технологиям в Вене (Австрия) с семинаром на тему «Когнитивные аспекты практической разработки онтологий».
|
|
18-19 мая 2007 г. С. Л. Горелик, заместитель генерального директора «Бизнес Инжиниринг Групп», провел в компании «Новгородский бекон» корпоративный семинар «Идеология современной компании».
|
|
7-8 мая 2007 г. во Владивостоке проведен корпоративный семинар для пользователей ОРГ-МАСТЕР® на тему: «Менеджмент качества как инструмент управления эффективностью».
|
|
14-15 марта 2007 г. Семен Горелик, Президент КМЦ «Бизнес-инжиниринг», провел В. Новгороде семинар «Идеология современной компании».
|
|
2 марта 2007 г. в администрации Томской области проведен семинар по теме «Моделирование деятельности органов исполнительной власти как инструмент административной реформы».
|
|
11-12 декабря 2006 г. прошел мастер-класс Татьяны Гавриловой «Тренинг навыков бизнес-аналитика». Слушатели познакомились с основами системно-аналитического мышления, а также с инженерией данных и знаний.
|
|
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|
|
|