3-7 июля 2006 г. прошел IX цикл
семинаров Школы бизнес-инжиниринга «Процессное управление от А до Я».
Слушатели познакомились с ключевыми принципами и проверенными на
российской практике технологиями реализации процессного управления.
Весь цикл делится на тематические элементы, совокупность которых дает
полную картину того, что и как необходимо делать в этой области для
достижения максимальной эффективности управления компанией.
Тема семинара привлекла внимание представителей крупных компаний из
Москвы, Санкт-Петербурга, Алма-Аты, Уссурийска, Тольятти.
Многие слушатели отметили высокий профессиональный уровень
организации и практическую ценность семинара.
Говорят участники IX Школы
бизнес-инжиниринга:
Егунова Наталья Анатольевна, ведущий специалист отдела маркетинга и
стратегического планирования ОАО «Куйбышев-Азот»
В целом семинар мне понравился. Считаю его полезным и содержательным.
Я открыла для себя много новых идей и подходов, за что вам большое
спасибо.
Перетрухина Елена Александровна, экономист ОАО «Куйбышев-Азот»
Очень много нового для меня было в плане идеологии, построения
стратегии, внедрения проектов. Моделирование бизнес-процессов —
достаточно развитая тема, есть много различных мнений, представлений,
критических замечаний. А вот идеология,
выстраивание отношений, подходы — это было ново и очень интересно.
Квасова Ольга Владимировна, начальник отдела регулярного менеджмента
ГК «Alina»
Я получила новые знания в этой области и
смогла упорядочить старые, что очень важно и полезно, потому что раньше
не было структурированности знаний. Думаю, что многое можно будет
применить, и надеюсь, что мы сможем
и дальше сотрудничать.
Горковенко Наталья Викторовна, специалист отдела регулярного
менеджмента ГК «Alina»
Семинар очень понравился. Я получила ответы на все интересовавшие
вопросы.
Клеопина Анна Георгиевна, генеральный директор ООО «Консалтинговая
компания «Апрель»
Семинар мне понравился, но ухожу с чувством разочарования. Потому что
обычно ждешь от таких больших информационных блоков технологию «делай
раз, делай два, делай три…». И, естественно, покидая семинар,
уходишь с четким ощущением,
что, прежде чем ты выработаешь свою
концепцию «делай раз, два, три», нужно в соответствии с заявленными
темами собрать информацию, все проанализировать, применить к данной
конкретной ситуации и, вполне вероятно, задать вам еще пару-тройку
вопросов.
Цыганенко Евгения Владимировна, инженер системы качества ОАО
«Уссурийский Бальзам»
Для себя я вынесла большую полезность семинара. По мере того как вы
преподавали тему за темой, я видела свои ошибки и понимала, почему,
общаясь с персоналом, у меня были такие результаты, а не другие.
Тункина Евгения Сергеевна, юрисконсульт ООО «Золотой Ярлык»
Подобный семинар для меня впервые. Тема совершенно новая, и она
кажется во многом революционной. Было предложено большое количество
методик, которые можно будет применить на практике.
Меламед Борис Семенович, руководитель аппарата президента корпорации
«Евросервис»
|
Мне семинар очень понравился. Нужно
отметить его большую практическую ценность. Я нашел много
полезного в структурировании информации, в методах решения задач
и подходах к проблемам. Многие вещи я попытаюсь реализовать в
нашей компании, так как считаю, что это поможет нашему бизнесу. |
Слушатели Школы бизнес-инжиниринга
на экскурсии по рекам и каналам |
|