|
|
28-30 июня 2006 г. руководитель направления управления знаниями «Бизнес Инжиниринг Групп» Кудрявцев Д. В.
выступил на X Международной научно-практической конференции «Системный анализ в проектировании и управлении» с докладом «Об одном подходе к целевому проектированию организационных систем».
В докладе предлагается подход к решению проблемы интеграции стратегического и операционного уровней управления компанией. Основной целью доклада был ответ на вопросы:
- Как разработать карту стратегий или как придумывать цели организации?
- Как представить карту стратегий? «Классическая» карта стратегий реального предприятия может объединять 30-50 целей, которые связаны множеством причинно-следственных связей. Такая карта становится абсолютно «нечитабельной».
- Как обеспечить прозрачную взаимосвязь системы целей и показателей с показателями, по которым оценивают результативность компании акционеры и инвесторы (экономическая добавленная стоимость – EVA, рентабельность акционерного капитала - ROE)?
- Как интегрировать систему целей и показателей с существующими подходами как к стратегическому управлению (миссия, видение, бизнес-стратегии ), так и к операционному управлению (управление процессами, управление проектами)?
С основными тезисами доклада можно ознакомиться здесь.
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|
|
|