|
|
Программа семинара
Раздел 1. Менеджмент, как
фактор конкурентоспособности
1.1. Менеджмент ресурсов и менеджмент
организации.
1.2. Бизнес-инжиниринг – новая
технология организационного
менеджмента.
Раздел 2 .Модели и техники
бизнес-инжиниринга.
2.1. Модель взаимодействия предприятия
с внешней средой.
2.2. Построение полной бизнес-модели
предприятия.
Раздел 3. Информационное
обеспечение менеджмента.
3.1. Подходы к построению корпоративной
информационной системы КИС.
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|
|
|