|
|
Главный экономист Ножгинской
швейной фабрики «Фасон» Андрей Шабанов:
«Главное, что понравилось в
этом программном продукте – это четкая
и структурированная методология
описания бизнес-процессов. Для нашего
предприятия это очень актуально на
данный момент, потому что сейчас
пытаемся мобилизовать все свои ресурсы.
Дело в том, что если некоторые
предприятия работают с рентабельностью
100%, 200% и иногда даже 1000%, то у нас она
составляет всего 10-20%. Я считаю, для нас
очень важен и нужен такой инструмент
управления предприятием как «БИГ-Мастер».
Хотелось бы пожелать разработчикам
дальнейших успехов, плотных контактов с
нами и другими пользователями этой
программы для того, чтобы наша
совместная работа была бы по
возможности успешной».
|
|
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого. |
|
подробнее |
|
|
|
|
|