В целом, задачи управления персоналом можно свести к
двум: как сформировать кадровый потенциал предприятия и как эффективно
его использовать!
Но прежде чем осваивать какие-то уникальные методы управления
надо задать достаточно простой вопрос: «А знают ли сотрудники компании
точно, что от них хотят?». В более общей постановке вопрос звучит сильнее:
«А насколько в компании хорошо прописана деятельность?».
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря
которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
Семинар адресован специалистам, заинтересованным в постановке на своем предприятии регулярного менеджмента: современных средств моделирования и совершенствования бизнес-процессов,
улучшения общей модели деятельности, построения компьютерной системы формирования и управления организационными регламентами.
Слушатели семинара получат полное представление о новейших технологиях бизнес-инжиниринга, опирающихся на ОРГ-МАСТЕР® - уникальный программный продукт, созданный специалистами "Бизнес Инжиниринг Групп",
который успешно эксплуатируется более чем на 500 российских компаниях.
Семинары основаны на использовании научных разработок (имеющих международное признание) и многолетней практике реализации проектов различного масштаба - от предприятий малого бизнеса до моделирования системы государственного управления в РФ.
Сроки проведения цикла семинаров —
22-26 мая 2017 г.